皖能馬鞍山公司嚴把"三道關"，推動高效優質檢修

       為優質高效完成機組檢修任務，不斷提高設備可靠性和健康水平，近期，皖能馬鞍山公司嚴把機組檢修安全、質量管理、人員培訓三道關，有效推進202A修各項工作。

       嚴把“安全關”。公司嚴把A修隊伍培訓，加強《安全生產重要論述摘編》、防止電力生產事故的二十五項重點要求（2023版）等文件的學習和宣貫，加大檢修現場的安全文明監督，全方位、全過程開展作業現場安全動態管理，對違反安全禁令的行為嚴肅考核，營造“不敢違章、不能違章、不想違章”的高壓態勢，做到有令必行，有禁必止，將執行安全禁令轉變為行動自覺，切實落實預控措施和安全措施，提高檢修人員的安全意識。

       嚴把“質量關”。前期，根據機組修前“摸底”，明確檢修重點解決項目，細化量化具體的檢修工作安排。中期，落實檢修現場作業“四到位”，嚴格執行檢修標準化、規范化，規范現場工作秩序，嚴格管控檢修質量。按照A修項目節點計劃，對重要節點、重大操作、重點部位，實時跟蹤，落實每周三次生產協調會，做好階段性總結和工作部署，確保檢修質量可控再控。

       嚴把“培訓關”。扎實做好安全教育培訓和班組安全管理“雙提升”，利用設備解體檢修的有利時機，將培訓課堂搬到檢修現場，通過現場講解、實操培訓等方式促進職工技能水平提升。培訓過程中，開展好“強國復興有我、賡續馬電精神、助力A級檢修”導師帶徒活動，扎實發揮創幫帶作用，以優帶新、以老帶新，各專業安排經驗豐富的技術骨干和老師傅在檢修現場為青年員工講解設備系統內部構造及工作原理，特別是如何正確辨識檢修現場危險點并掌握對應的安全預控措施，針對設備檢修工序和質量標準做好專題實操培訓，將A修現場變成教育培訓和學習實踐的大課堂，充分調動新員工的學習積極性和工作熱情。