皖能馬鞍山公司安全高效推進2號機組設備調試和啟動準備

       近日，皖能馬鞍山公司2號機組B修工作已接近尾聲，調試工作正如火如荼地進行中，在公司B修指揮部及運行、檢修專業的共同協調配合下，各項調試工作正安全高效開展，機組整體啟動進入倒計時。

       馬鞍山公司各生產部門緊緊圍繞機組啟動后長周期運行這一主線，認真檢點2號機組檢修項目以及遺留的缺陷隱患，利用機組啟動前短暫時間進行徹底治理，狠抓設備消缺工作。公司要求各項準備工作“精心組織、細致分工、嚴格把關”，明確時間節點，認真做好調試工作、準確掌握重點項目工期、每項工作落實到人，保證2號機組“零缺陷”啟動。

       精心組織。為保證本次檢修后調試工作有組織、有步驟、有計劃地進行，馬鞍山公司制定了《201B修調試管理辦法》，對調試申請單審批、調試前的現場檢查、相關保護投退及調試時的危險點預控都做了詳細規定。各專業抽調精兵強將成立201B修調試小組，按試驗卡分步調試，不準漏項，堅決把好調試安全關。目前，A、B引風機液壓油站調試、空預器進口煙氣擋板門調試、兩臺小機油泵聯鎖保護試驗、發變組整組試驗等工作正在有序進行。

       細致分工。設備試運，安全先行。馬鞍山公司結合正在開展的春季安全大檢查活動，要求參修人員牢固樹立“安全第一”“不安全不工作”的理念，謹慎細致地做好機組啟動前的各項準備工作。針對現階段各系統相繼投運的復雜情況，機、電、爐等專業制定了詳細的試運注意事項，將調試任務下發到各調試小組，要求對調試過程中暴露的設備缺陷和安全隱患，及時進行反饋并做好記錄，督促檢修班組盡早消缺，所有調試人員都繃緊安全生產這根弦，不觸碰“紅線”，爭取高效高質量完成機組啟動工作。

       嚴格把關。加強管理人員對設備調試工作的監督指導工作。要求調試人員嚴把“兩關”，即工作票的“驗收關”和操作票的“執行關”；做到“三清”，即清查工作現場進度、清楚調試工作方案、清查工作的控制工期。公司定期抽查其執行情況，并加大考核力度，以嚴格的層層把關確保檢修調試工作的順利進行，確保B修后的機組啟動工作可控、在控。（乙夫文）