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      安徽皖能股份

      臨渙中利公司多點發力提升提質增效管理水平

      發布日期:2021-08-11 瀏覽次數:1782

             今年以來,臨渙中利公司把成本管控作為重點工作來抓,在危險辨識、操作技巧、廢舊利用等方面多點發力,進一步強化開源節流,實現提質增效管理水平再提升。
             在危險辨識上發力。該公司對各裝置生產設備、工藝流程等方面進行全方位全過程危險辨識分析,確保危險源辨識全覆蓋、無死角。建立重大安全風險源清單,不斷完善管控措施,開展區域風險評估,對易出問題和不到位的地方進行重點再辨識。加強職業健康危害源、火災爆炸危險源等項目的危險源再辨識,確認不同時間段危險源狀態,積極落實安全管控措施。
             在操作技巧上發力。該公司加強日常操作管控,力求從操作技巧上挖掘效益,發揮設備設施最大工作效率。堅持把質量當效益,積極開展提質增效研討會,分析實際生產中的提質增效“秘籍”,挖掘現場員工絕技絕活,提升實際操作技能水平。嚴格執行互聯互通的標準化作業流程,實現各裝置全面管控。
             在廢舊利用上發力。該公司加強全員節約意識與增效意識,在積極開展設備維護的基礎上,不斷提高設備配件回收再利用率,實現廢舊物品再利用的使用價值最大化。加大成本管控力度,鼓勵自制加工、重復利用等降本增效行為,不斷拓寬自修范圍,細化考核獎勵標準,定期開展提質增效專項培訓,加強生產成本全過程控制,有力促進公司提質增效工作上臺階。(李端良)
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